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短短34天内，一家机构收获3个硬科技IPO
。

5月20日 ，驭势科技登陆港交所，成为全场景L4级自动驾驶第一股
，收盘市值超90亿港元。

中科创星参与了驭势的早期投资，其刚在上个月连下两单 。

4月17日 ，高性能CMOS图像传感器龙头长光辰芯
，完成赴港上市；11天后，曦智科技也在港股敲钟 ，成为全球AI硅光芯片第一股
。

其早期的上市项目也在资本市场掀起波澜：

A轮领投的源杰科技
，最新股价较发行价（后复权）涨了20倍，一度超过贵州茅台；参与孵化的智谱同样表现抢眼 ，股价较发行价涨了约10倍
，市值已达4500亿港元左右。

从AI领域的智谱 、驭势科技，到光电子产业的源杰科技
、长光辰芯、曦智科技 ，这些项目的集中爆发并非偶然
，它们共同验证了一个更本质的产业趋势：AI算力需求的指数级爆发，正倒逼全球信息产业从“电”向“光 ”加速切换；光子技术从数据传输的管道 ，跃升为人工智能时代的底层核心基建 。

对于中科创星创始合伙人米磊等人来说，围绕“光+AI
”主线的长期布局
，开始迎来价值兑现期。

图片来源：IC photo

研究驱动

中科创星成立于2013年，是专注于“硬科技”的早期投资机构 ，其管理基金规模约180亿元
，已投资孵化超600家硬科技企业
。

在中科创星，其办公室以“玻色子 ”“引力波
”等命名 ，都来自物理概念或科幻作品。

合伙人米磊和李浩的办公室就名为“面壁者”
，这一命名典出刘慈欣《三体》中的“面壁者 ”设定，暗合中科创星的投资轨迹——在非共识时刻 ，选择耐心坚守 。

坚守的信心
，来自研究驱动的底层策略，其以系统性行业研究锚定技术路线 ，提前完成卡位
。

以大热的光子赛道为例
，团队的认知积累超过20年。

早在2001年，米磊就进入中国科学院西安光机所 ，深度参与“自聚焦透镜
”（核心的光学分立式器件）的产业化工作 。

2010年左右，他就判断
，光学产业的下一步会像集成电路一样，从分立式器件转向大规模集成 ，叠加在西安光机所的研究基础
，中科创星较早形成布局硅光技术的战略认知
。

米磊笃信，AI时代的数据与算力 ，将越来越依赖光子芯片支撑。基于这一底层逻辑
，中科创星抢在市场形成充分共识前，率先锁定前沿项目 。

例如 ，中科创星在2017年就关注到
，MIT博士毕业的沈亦晨，以第一作者身份在《自然·光子学》发表了论文《由纳米光学回路实现的深度学习》 ，于是迅速安排团队跟进
。

2019年5月
，中科创星邀请沈亦晨到西安深入交流，米磊在现场就做出决策 ，很快发出TS，成为曦智科技Pre-A轮融资中最早确定意向的机构。

研究驱动的逻辑
，也发生在自动驾驶赛道 。

拥有光学背景的他，最早是从激光雷达切入 ，跟踪该方向的技术演进
，其后扩展到感知 、决策
、执行、算力 、通信等全技术系统，考察无人驾驶是否具备演进的基础
。

团队很快形成判断：开放道路环境下 ，全无人驾驶的技术复杂度与监管不确定性极高
，而机场、厂区等封闭场景的L4级自动驾驶，是更务实的商业化落点。

2016年 ，吴甘沙离开工作10余年的英特尔创办驭势科技
，中科创星迅速跟进，相信在封闭场景能率先找到可落地
、可运营、可复制的商业化路径 。

现在 ，在大中华区的机场 、厂区等封闭场景
，驭势科技商用车L4级自动驾驶解决方案均取得领先地位。

“种苹果树”

对很多科研驱动型创业团队来说，组织能力往往成为短板
。

用一个通俗比喻来说 ，投资人投资硬科技项目，就像自己“种苹果 ”
，树种下去不可能马上摘果子，投后服务变得尤为重要 ，需要投资人参与浇水
、施肥过程
，耐心等待果子成熟。

米磊等人十分重视投后服务体系，深度参与被投的科研团队走向“公司化、资本化 、产业化
”的全过